Ressources Humaines – Département HOLISME
Intervenante : Fatiha BOUDARI – Coach professionnelle – Consultante RH et Communication
Coaching Entreprise : Manager, Dirigeant, Collaborateur
L'équipe Maîtriséo vous accompagne sur le volet humain, en proposant du coaching permettant au collaborateur de pouvoir agir et atteindre les objectifs fixés.
Le coaching permet d'accroitre l'ensemble des aptitudes, expériences et talents individuels et collectifs de votre entreprise.
Coaching individuel :
- Développer son leadership et sa posture de manager
- Définir ses motivations au travail
- Améliorer son efficacité professionnelle
- Développer son potentiel
- Améliorer sa communication et ses relations
- Développer la confiance en soi
- Gestion du stress
Coaching collectif :
- Atteindre des objectifs
- Améliorer la cohésion d'équipe
- Gestion de conflits
- Co-créer un plan d'action
- Développer la collaboration
- Acquérir une communication en équipe
Formation :
La formation permet d'assurer en continu le développement des compétences des collaborateurs et de maintenir votre compétitivité et la performance de votre entreprise.
Management d'équipe :
La
formation en management permet de mieux coordonner et gérer les ressources humaines, indispensable pour que votre entreprise gagne en performance.
- Connaître et comprendre son style de management
- Manager au quotidien
- Les feedbacks constructifs aux collaborateurs
- Animer des réunions avec efficacité
- Manager les conflits
RH pour les managers :
La formation en management sur les sujets de RH est l'un des sujets fondamentaux dans le parcours de votre manager afin de lui permettre d'agir en responsabilités
- L'essentiel du droit pour manager
- Recrutement et discrimination à l'embauche
- Animer des entretiens : intégration, annuel, motivation, recadrage
- Animer un entretien recrutement
- Accompagner et évaluer les compétences des collaborateurs
Ressources Humaines :
Maîtriséo vous accompagne sur le volet des emplois et des compétences, sujets incontournables de votre stratégie managériale.
Sur le volet des compétences :
- Concevoir, améliorer les process d'évaluation des performances (clarification les rôles et les responsabilités de chacun, référentiel compétences soft skills, entretien annuel d'évaluation et professionnel, besoin en formation)
- Accompagner et créer vos outils RH (fiche de poste, grille d'entretien…)
Sur le volet des emplois (de l'identification du besoin jusqu'à la prise de poste)
- Recruter vos futurs collaborateurs en adéquation avec les attendues du poste et des valeurs de l'entreprise.
